11月22日至23日，省海港集团资产标准化建设项目组协同毕马威咨询公司赴厦港开展资产标准化项目建设方案调研。集团公司党委委员、副总经理陈俊，财务部、办公室及工程技术信息部相关人员陪同调研。
调研期间，省海港集团资产标准化建设项目组首先考察了龙湾港区生产现场，详细了解龙湾港区散杂货业务生产作业前线的设备类别及分布情况，听取了龙湾公司门机、龙门吊等大型装卸设备在使用管理中的疑点、难点和问题，为完善资产标准化项目建设方案提供依据。
在座谈会上，集团公司财务部及各实物管理部门就集团公司的整体情况、资产管理情况、现有资产相关的信息系统情况及资产标准化建设想法作简要汇报交流。随后，项目组介绍了省海港集团资产标准化建设的主要目的、初步设计方案及功能作用，并征求意见。最后，陈俊结合厦港资产规模大、种类多、管理周期长的特点，提出要构建实物流、价值流、信息流“三流合一”的资产标准化体系，有助于掌握动态价值，提升决策效率，同时未来要持续做好账实相符的双向性核对，加强信息化建设，并完善权责体系。（通讯员 陈梦龄）