4月15日,为进一步推进南岳、益嘉公司控员增效工作,落实公司一季度控员增效会议精神和南岳、益嘉公司专项帮扶工作方案,企业管理部组织部门法务合规、审计内控、招标采购等专业人员,赴南岳、益嘉公司开展专项帮扶工作。
在合规管理方面,重点指导南岳、益嘉公司开展合规内审及管理评审工作,通过员工访谈、台账检查等多种方式,深入剖析了该公司运营中可能存在的风险点和不足之处,针对问题提出改进建议与计划,帮助该公司建立科学、有效的合规管理体系;招标采购方面,听取南岳、益嘉公司招标采购工作中的难点、焦点问题,答疑解惑,进一步规范、优化招标采购流程,提升招标采购人员业务决策能力与执行能力,促进招标采购工作高质量发展;在审计内控方面,开展近三年审计问题“回头看”,推动审计查出问题应改尽改、见底清零,结合近三年上级及本级开展的审计工作及经典案例,围绕内部审计常态化工作,检查法务合同、招标采购、工程管理、公务招待等重点台账,帮助企业实现审计关口前移,优化管理体系,形成长效机制。
下一步,企业管理部将继续强化帮扶,坚持高位推动,建立健全帮扶沟通对接机制,帮助南岳、益嘉公司提升管理水平,实现企业控员增效。(通讯员 黄琼静、林聿文)